Impacto del Covid en el seguro en LATAM según estudio de Willis Towers Watson

El COVID-19 ha generado una disrupción en los negocios a escala global.  Del mismo modo ha reforzado la importancia de tener una estrategia clara de gestión de riesgos y programas de transferencia de riesgos bien estructurados. Para ello resulta fundamental contar con relaciones sólidas con el mercado de seguros y reaseguros.

En línea con esto, y con el objetivo de brindar herramientas a sus clientes para la toma de decisiones, Willis Towers Watson llevó a cabo la 1ra Edición de su Informe sobre el mercado  de seguros y reaseguros en América Latina. En el mismo se analizaron las principales variables que impactaron a partir del coronavirus. Haciendo foco en factores macroeconómicos, tendencias del sector, entorno regulatorio y las perspectivas de producto, tales como Seguros Patrimoniales y Responsabilidad Civil, Líneas Financieras (FINEX), Aeroespacial, Mercados Marítimos, Construcción, Recursos Naturales y Automotores.

El relevamiento arrojó información acerca del contexto del mercado. A partir de la cual podemos inferir que:

  1. La mayoría de las aseguradoras ingresaron a la crisis del COVID-19 bien capitalizadas.
  2. El impacto financiero en ellas provendrá de tres fuentes: 
  3. Siniestros cubiertos que generarán reclamos directos e indirectos, y siniestros pagados. 
  4. Erosión de la cartera de activos, dependiendo del mix de inversiónes que realizan. 
  5. Reducción de los ingresos futuros debido a la baja de las tasas de interés e ingresos por inversiones y el ajuste general de las tarifas de seguro. 
  6. Se detecta una mayor preocupación por el estado del balance de las aseguradoras del ramo vida frente a los riesgos patrimoniales (al haber crisis económica la caída del nivel de ahorro se agudiza). 
  7. Las agencias de calificación están activas y revisando los estatus de calificación, principalmente de los mercados de reaseguros, inclusive con algunas rebajas de calificación. Es muy probable que la situación actual dilate las condiciones de rigidez del mercado que estábamos experimentando antes del COVID-19.

El reporte señala que es probable que los desafíos inmediatos asociados con la crisis y la recesión económica resultante traigan efectos de largo plazo sobre el sector seguros. Las aseguradoras están revisando la cobertura ofrecida y los gobiernos están estableciendo nuevas reglas que impactan directa e indirectamente en la gestión del riesgo y el seguro.

Qué pasó en Argentina con los distintos tipos de riesgos?

CONSTRUCCION

Dada la crítica situación económica del país, el casi nulo acceso al crédito internacional para financiar grandes obras de infraestructura y su agravación a consecuencia de la pandemia, no existen grandes grandes proyectos en ejecución actualmente. Asimismo, el incipiente modelo de Participación Público Privada (PPP) elegido por el anterior gobierno desapareció rápidamente del mercado, al igual que los grandes proyectos que debía impulsar. Las pocas obras existentes están relacionadas con obras civiles o particulares menores (por ejemplo refacciones) e infraestructura urbana, principalmente en el interior del país. Las obras de empresas privadas se han aplazado hasta el 2021. La capacidad disponible en el mercado de seguros local es amplia, por lo que las compañías suelen competir por los escasos negocios con el fin de alimentar sus contratos de reaseguro y presupuestos asociados a la línea. Algunas aseguradoras tradicionales en el ramo tratan de mantener sus tasas técnicas mínimas, sin embargo, no logran suscribir los negocios debido a la alta competencia.

ENERGIA

En general, al igual que en muchas industrias, la actividad energética se vió sumamente afectada. Vaca Muerta pasó de ser una gran promesa de corto plazo, a un interrogante en el mediano plazo, y requerirá mucho esfuerzo y diálogo para volver a ser una realidad que impulse la economía local: operadores, sindicatos y gobierno. Si bien el potencial está intacto y hubo cierta recuperación en los precios del petróleo y gas, el panorama mundial por la baja del consumo no ayuda, según dicen los especialistas.

Upstream: En este tipo de cuentas se están experimentando incrementos de tasa en el orden de 5% a 7,5% para aquellos riesgos sin siniestros y entre 7,5% y 15% para aquellos con siniestros en el último período de vigencia.

Downstream: El mercado asegurador cuenta con pocas aseguradoras para este tipo de riesgo y la suscripción es muy similar al mercado internacional. En caso de riesgos asegurados sin siniestros, las aseguradoras están aplicando aumentos del 20% al 30%, mientras que en caso de siniestros podemos encontrar aumentos de tasa que varían entre el 25% y 40%.

Energía y Servicios Públicos: Muy poca capacidad local disponible para distribución y renovables, sin embargo, casi no disponible en el caso de generación. Dado que la mayoría de los riesgos tienen participación facultativa (reaseguros), los aumentos de tasa siguen los términos del mercado internacional, por lo que se encuentran incrementos mayores al 15% para casos sin siniestros. En el caso de cuentas que registran siniestros, no solo tienen incrementos de tasas mayores al 30%, sino también restricciones de cobertura y aumentos considerables en deducibles y franquicias a cargo del asegurado.

Minería: Con capacidad restringida en el mercado local. Las pocas compañías que suscriben a retención evalúan aumentos de tasa del orden del 20% mínimo (en caso de baja o nula siniestralidad).

AUTOMOTORES

Las primas de responsabilidad civil se mantienen estables creciendo por debajo de la inflación (montos en pesos). Según informan gran parte de los aseguradores, las tasas de casco han subido entre 10% y 15% para cubrir el costo promedio de los siniestros de cascos respecto del 2019. Las sumas aseguradas de casco se han incrementado recientemente al igual o por encima de inflación (+50%). Sin embargo, por cuestiones de competencia, el costo combinado de ambas coberturas refleja una disminución, llegando a reducciones de entre el 5% al 15% (aumentos nominales de primas por debajo de inflación). Al mismo tiempo, la competencia genera presión en las franquicias de casco, que han quedado desactualizadas.

CIBER- RIESGOS

Si bien creemos que es una cobertura cada vez más importante, tanto para empresas como particulares, debido al fuerte incremento del trabajo remoto, el auge de las redes sociales y un menor nivel de seguridad debido al “home office”, el mercado local todavía no incorporó ésta cobertura en forma generalizada como en otros mercados de la región. Cada vez son más frecuentes los ataques y el daño económico tanto en empresas como particulares, más evidente. Las pocas aseguradoras con capacidad de suscripción local están revisando su nivel tarifario y las tasas tienden a incrementarse levemente, siguiendo tendencias mundiales.

Conclusión

Esta pandemia sin precedentes ha impactado a todas las economías y principales industrias, y el mercado de seguros en América Latina no es la excepción. Es esperable que los desafíos inmediatos asociados con la crisis y la recesión económica traigan efectos duraderos al sector. Las aseguradoras están revisando la cobertura proporcionada bajo su gama de productos y los gobiernos están estableciendo nuevas leyes que impactan directa e indirectamente en la gestión del riesgo y el seguro.

La situación está en constante evolución. Desde Willis Towers Watson estamos colaborando globalmente con el mercado y contribuyendo para que las compañías puedan tomar decisiones efectivas que nos lleven a todos a superar el desafío que representa ésta crisis.

ACERCA DE WILLIS TOWERS WATSON

Willis Towers Watson (NASDAQ: WLTW) es una compañía global líder en consultoría, corretaje y soluciones que ayuda a clientes de todo el mundo a convertir el riesgo en un camino de crecimiento. Con sus inicios que datan de 1828, Willis Towers Watson tiene 40,000 empleados que atienden a más de 140 países. Diseñamos y entregamos soluciones que gestionan los riesgos, optimizan los beneficios, cultivan el talento y expanden el poder del capital para proteger y fortalecer las instituciones y las personas. Nuestra perspectiva única nos permite ver las intersecciones críticas entre el talento, los activos y las ideas: la fórmula dinámica que impulsa el rendimiento empresarial. Juntos, desbloqueamos el potencial. 

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