Esperamos que esta síntesis sobre Planeamiento Estratégico pueda inducir a su aplicación por el PAS, ya sea éste una persona física o jurídica, sin importar el tamaño de su organización en cuanto a operaciones y/o recursos humanos utilizados… VER NOTA COMPLETA
Leer másCategoría: Malaspina, Luis. CPN
RIESGO DE TOMA DE DECISION: PRIMERAS FORMAS Y FACTORES DE RIESGO, FALTA DE CONSENSO Y CONSISTENCIA EN PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Especial para E lSeguro Con frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada toma de decisiones depende el alcance de los objetivos de cualquier organización. Pero las mismas deben tomarse dentro del contexto del Planeamiento Estratégico. El Planeamiento Estratégico permite: DESCRIBIR EL LUGAR QUE LA EMPRESA QUIERE OCUPAR EN LOS PROXIMOS AÑOS, LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LOGRARLO Y LAS ESTRATEGIAS NECESARIAS ANALIZAR LOS FACTORES DE RIESGO EXTERNOS, INTERNOS Y DE TOMA DE DECISIONES CORROBORAR LA FACTIBILIDAD DE LA IDEA DE…
Leer másLA ADMINISTRACION DE RIESGO EMPRESARIAL: MAPA DE RIESGOS RELEVANTES. FORMAS Y FACTORES DE RIESGO.
Especial para “El Seguro en acción” Continuando nuestra primera nota, vamos a desarrollar a través de una secuencia de entregas, conceptos de la Administración de Riesgo Empresarial (ARE). Estos, irán desde lo general a lo particular a efectos de compartir conceptos que nos permitan utilizar las herramientas que próximamente veremos, tanto en nuestra propia actividad como en nuestras tareas de asesoramiento. Antes de continuar queremos referirnos a las inquietudes de quienes enviaron comentarios sobre nuestra primera nota. No sólo las compartimos desde lo conceptual, sino que las vivimos plenamente tanto…
Leer másLA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO EMPRESARIAL
La Administración de Riesgo Empresarial (ARE), conocida mundialmente como Enterprise Risk Management (ERM), toma estado público a partir del 2001, cuando un conjunto de Asociaciones de contadores públicos, auditores y ejecutivos en finanzas de Estados Unidos agrupados en el Commitee of Sponsoring Organizations (COSO), le solicita a PricewaterhouseCoopers el desarrollo de un marco que permita a los administradores en general, evaluar y mejorar la administración de riesgo en sus organizaciones. El resultado de ese trabajo fue publicado durante septiembre del 2004, bajo el nombre de Administración de Riesgo Empresarial –…
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